虞岳明赴商業公司和工藝品公司開展“三服務”活動

來源:商業公司、工藝品公司 發布時間:2021-01-25 15:27 瀏覽量:11752

1月21、22日下午,集盛紡織集團黨委書記、董事長虞岳明赴商業公司和工藝品公司開展“三服務”活動。

在聽取了商業公司對“十四五”規劃和2021年重點工作計劃的匯報后,虞岳明對商業公司“十四五”規劃及當前和今后一段時期的工作提出要求。他指出,商業公司要主動對接集團公司“十四五”規劃,緊緊圍繞五年上市目標,以更高站位、更廣視野、更寬思維,通過強管理、聚人才、優服務、樹品牌等措施,努力將商業公司打造成為“立足浙江、面向長三角”的產業園投資建設運營管理集成服務商。

虞岳明強調,當前和今后一段時期商業公司要重點做好七方面工作:一是錨定目標不動搖,堅持長短結合,圍繞“十四五”末上市的長期目標和建設“雙創(文創+科創)產業園”的中期目標,持之以恒服務集團主業培育發展;二是創新產業園建設模式,按照“投入少、周期短、質量佳、風控嚴”要求,通過優化設計和投資結構等措施,努力將產業園建設成一流的產業園區;三是超前謀劃產業園關聯問題的配套政策,維護企業安全和諧穩定;四是抓緊抓實深化改革的各項工作,圍繞戰略規劃,謀劃引進高質量戰略投資者,推進公司混合所有制改革;牽住分配制度這個牛鼻子,深化機制改革,樹立市場化用人導向,營造實干、苦干加巧干的良好氛圍;五是全面深入推進對標提升行動,提升管理水平。對標行業一流企業和上市公司治理規范要求,找差距、析原因、定措施、抓落實,管理上實現脫胎換骨;六是時刻緊繃疫情防控、安全生產兩根“弦”,堅決杜絕松懈、麻痹思想,加強日常檢查督查,抓實抓細各項舉措,努力實現自身職工和所管理物業零疫情、零事故;七是以高度的政治自覺高質量抓好黨建工作,扛起政治責任,以改革的思路、以更高的標準、以更嚴的要求,全面提升黨建工作水平。

在聽取工藝品公司相關工作情況匯報后,虞岳明對工藝品公司成立四十年來取得的成績表示充分肯定,并對工藝品公司“十四五”發展規劃提出更高要求。他強調:一是科學定位,創新發展。工藝品公司要立足集團現代生產性服務業,堅持秉持特色、深耕貿易、數字賦能、服務增值,協同集團先進制造業和文旅融合產業兩大板塊,實現創新發展。二是著重推進經營機制改革創新。認真落實國資國企改革三年行動方案,牽住分配制度改革這一牛鼻子,大力推進混合所有制改革和三項制度改革,逐步實行經營層任期制和契約化管理,做到收入能高能低、員工能進能出、干部能上能下。三是全面系統推進對標一流管理提升行動。逐一對照集團對標提升行動方案,全面對標、系統推進、分工落實、責任到人。四是努力實現歷史遺留問題清零。牢記共產黨員干部責任和擔當,在歷史遺留問題上持續發力,爭取實現年底清零,為工藝品公司輕裝上陣提供有力保障。五是進一步提高物業管理水平,做到增收益、保安全。加強現有物業的梳理與管理,加強消防安全和疫情防控。六是以高度的政治自覺扎實做好黨的建設各項工作。積極發揮黨委政治領導核心作用,扛起黨建黨風廉政建設責任,把方向、管大局、保落實。

虞岳明強調,工藝品公司要在立足集團現代生產性服務業做優做強做大的基礎上,主動服務集團先進制造業和文旅融合產業,實現集團三大主業協同發展。

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